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Cómo saber si tu negocio está ganando dinero

Ventas, costo de lo vendido, utilidad bruta, gastos y utilidad neta, con el mes de una bodega de ejemplo. Y por qué puedes ganar y no tener efectivo.

Equipo de Tiva · Publicado el 12 de noviembre de 2026 · · 6 min de lectura

Dueña de un negocio revisando las ventas y la ganancia del mes

Para saber si tu negocio gana dinero, a las ventas del mes réstale lo que te costó la mercancía que vendiste: eso es la utilidad bruta. Luego resta todos los gastos del mes, incluido lo que retiraste para ti: lo que queda es la utilidad neta. Hazlo todo en dólares y separa lo cobrado de lo vendido a crédito.

¿Por qué vender mucho no significa ganar?

Que entre dinero todos los días no dice si el negocio gana. Una bodega puede vender 6.000 $ en un mes y quedarse con muy poco si la mercancía le costó 4.500 $ y los gastos se llevaron otros 1.295 $. Para saberlo hay que hacer dos restas, siempre en la misma moneda.

¿Cómo se calcula la ganancia de un negocio?

  1. Suma las ventas del mes en dólares, sin IVA ni IGTF, porque esos impuestos no son tuyos.
  2. Resta el costo de lo que vendiste: lo que te costó cada producto que salió, no lo que compraste en el mes.
  3. El resultado es la utilidad bruta, lo que dejó la mercancía.
  4. Resta los gastos del mes: alquiler, sueldos, servicios, transporte, comisiones y tu retiro.
  5. El resultado es la utilidad neta, lo que de verdad ganó el negocio.

Este es el mes de una bodega de ejemplo:

ConceptoMontoSobre las ventas
Ventas del mes (sin IVA)6.000 $100 %
Costo de lo vendido−4.500 $75 %
Utilidad bruta1.500 $25 %
Gastos del mes (sin el retiro)−1.295 $21,6 %
Utilidad antes de tu retiro205 $3,4 %
Retiro del dueño−400 $6,7 %
Resultado−195 $−3,3 %

La bodega vendió bien, pero si el dueño se paga 400 $, el negocio pierde 195 $ en el mes. Ese número no se ve mirando la gaveta, y es el que dice si hay que subir precios, bajar gastos o vender más.

¿Qué diferencia hay entre utilidad bruta y neta?

La utilidad bruta es lo que te deja la mercancía antes de pagar el local y el equipo. Te dice si tus precios están bien puestos. La neta es lo que queda después de todo. Te dice si el negocio se sostiene.

Si la bruta es baja, el problema está en los precios o en los costos: revisa cómo poner precios cuando cambia la tasa. Si la bruta está bien y la neta no, el problema está en los gastos: revisa cómo controlar los gastos.

¿Cómo saco la ganancia de cada producto?

Resta al precio de venta el costo del producto y divídelo entre el precio. Si un paquete de harina se vende a 1,20 $ y cuesta 0,90 $, deja 0,30 $, que es un 25 % del precio. Un refresco que se vende a 2,50 $ y cuesta 1,60 $ deja 0,90 $, un 36 %.

Mirar la ganancia por producto te dice cuáles sostienen el negocio. A veces lo que más se vende es lo que menos deja, y conviene revisar su precio o empujar los productos con más margen.

¿Por qué tengo ganancia y no tengo efectivo?

Porque la ganancia y el efectivo no siempre coinciden. Las tres causas más comunes:

CausaQué pasaQué hacer
Ventas a créditoLa venta cuenta como ganancia, pero el dinero está en la calle.Cobrar las deudas viejas primero. Ver cómo llevar las ventas a crédito.
Inventario que creceCompraste más de lo que vendiste y el efectivo está en el estante.Ajustar los pedidos a los mínimos de cada producto.
Retiros sin anotarSacaste dinero para la casa y no está en las cuentas.Anotar cada retiro y fijar uno por semana o por mes.

¿Cómo leo el resultado y qué hago con él?

Los dos números, utilidad bruta y neta, te dicen dónde está el problema:

Utilidad brutaUtilidad netaQué significaPor dónde empezar
BajaBaja o negativaLa mercancía deja poco: precios cortos o costos altos.Revisar precios contra el costo de reposición y negociar con proveedores.
BuenaBaja o negativaLos precios están bien, pero los gastos se comen la ganancia.Revisar gastos fijos y gastos pequeños que se repiten.
BuenaBuenaEl negocio se sostiene.Cuidar el efectivo: cobrar el crédito y no sobrecomprar.
BajaBuenaRaro: suele ser un error en el costo o un gasto sin anotar.Revisar que los costos estén en dólares y actualizados.

¿Cómo hago esta cuenta cada mes sin perder una tarde?

  1. Cierra la caja todos los días, así las ventas del mes ya están sumadas.
  2. Anota cada gasto el día que lo pagas, con su categoría.
  3. Mantén el costo de cada producto al día, en dólares, con cada compra.
  4. El primer día de cada mes, saca las ventas, el costo de lo vendido y los gastos del mes anterior.
  5. Compara con el mes anterior y anota una sola cosa que vas a cambiar.

Si las ventas y los costos ya están registrados, esta cuenta toma minutos. Si hay que reconstruirla del cuaderno, toma una tarde y casi siempre falta algo. Para practicar con un producto, la calculadora de precio de venta te da la ganancia por unidad.

¿Por qué hay que hacerlo todo en la misma moneda?

Si mezclas dólares y bolívares de días distintos, los números no dicen la verdad. Las ventas en bolívares de principios de mes valen menos dólares que las de finales si la tasa subió. Pasa cada venta y cada gasto a dólares con la tasa de su día, y compara mes contra mes en dólares.

¿Cuánto tengo que vender para no perder?

Con el margen bruto y los gastos fijos puedes calcular las ventas mínimas del mes. En la bodega de ejemplo, con un margen del 25 % y gastos fijos de 1.070 $, necesita vender 4.280 $ al mes solo para cubrirlos. El método completo está en punto de equilibrio: cuánto vender para no perder.

En Tiva, el resumen y las estadísticas te muestran ventas, costo y ganancia en dólares, y a TivIA, el asistente de Tiva, le puedes preguntar con tus palabras cuánto ganaste en el mes o qué productos te dejan más.

Preguntas frecuentes

La bruta es lo que queda después de restar el costo de la mercancía vendida. La neta resta además todos los gastos del mes, incluido lo que retiras para ti.

Por las ventas a crédito que no has cobrado, por mercancía comprada que sigue en el estante o por retiros sin anotar. La ganancia no siempre está en la caja.

No directamente. Se resta el costo de lo que vendiste. Lo que compraste y no vendiste sigue siendo inventario.

Resta el costo al precio de venta y divide entre el precio. Un producto de 1,20 $ que cuesta 0,90 $ deja un 25 %.

Sí. Si no cuentas lo que te pagas, el negocio parece ganar más de lo que gana y no sabes si se sostiene sin ti.

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